Mesurer et piloter la performance

"Mesurer et Piloter la Performance : Améliorez les Processus Decisionnels et Optimisez les Resultats de Votre Entreprise"

Dans "Mesurer et Piloter la Performance", Nicolas Berland offre un guide complet pour les managers, les dirigeants et les professionnels qui cherchent à améliorer la performance de leur entreprise grâce à une mesure et une gestion efficace. Ce livre explore les différentes méthodes de mesure de la performance, y compris les indicateurs clés de performance (KPI), l'étalonnage, les tableaux de bord prospectifs et les rapports de performance.

Berland aborde également les challenges liés à la mesure de la performance, tels que la selection d'indicateurs appropriés, la garantie de la qualité des données et l'evitement des biais. Il met l'emphase sur l'importance de l'utilisation de la mesure de la performance en tant qu'outil de conduite du changement organisationnel et d'amélioration des resultats de l'entreprise.

Le livre offre des conseils pratiques sur la maniere de mettre en œuvre des systemes efficaces de mesure de la performance, d'engager les parties prenantes et de communiquer les resultats. Il s'agit d'une ressource precieuse pour tous ceux qui cherchent à améliorer la performance de leur entreprise grace a une mesure et une gestion efficaces.

Mots-clefs: Mesure de la performance, Management, Tableaux de bord, Indicateurs clés de performance, Gestion de la performance, Rapports de performance, Conduite du changement, Qualité des données, Evitement des biais.